时间: 2024-03-03 20:22:56 | 作者: 品牌介绍
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经甲乙双方友好协商，就乙方加盟雨荷园化妆品连锁机构，销售相关品牌达成以下协议：
一、加盟要求： 乙方要有良好的社会商业圈，店面要在繁华地段，经营面积不小于 30 平方米，有一定的经 营理念和积极的发展心态。
二、甲方授权乙方为雨荷园_________________区域连锁加盟店，从 20___年__月__日起到 20__年 __月__日止，合同期满以后可优先续约。
三、甲乙双方在合同限期内各自承担民事责任，互相之间产权及归属关系，但乙方必须按甲方的统 一模式来管理，乙方在其加盟店中只能经营雨荷园总部批准品牌的化妆品。四、甲方的权利和义务 甲方为乙方提供统一的门头喷绘壹块， 室内所经营品牌的部分灯箱片。 美容院装 2 套，小试用、 宣传彩页、手册、形象展架、工牌若干。长期多次培训服务员、美容师，所需的资料和开业当 天活动人员、音响、特价商品、气模、车辆。 (加盟费____________元) 应向乙方提供统一的商号，装修设计及管理制度。 甲方不得在乙方区域内设立同等级别的连锁店。 甲方按商品统一零售价的____向乙方供货 (甲方保留因国际市场材料价格导致相应调整供货价 的权利)。 甲方确保提供产品的质量，产品保质期内如出现质量上的问题，概由甲方负责。 甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域代理。 为乙方提供授权书、商标使用证。 厂方、甲方不定期在乙方所在区域投放广告(以静态广告为主)并加注乙方地址，有偿为乙方 提供经营所需的包装代、工服等经营消耗品。 甲方按时进行检查、监督管理加盟店，有权对违规加盟店进行处罚、解除和约。
五、乙方的权利和义务 获得所在区域经营雨荷园中产品的权利，商标的使用权。 乙方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。 乙方于签约后一次性支付人民币_______作为合法经营保证金(如乙方违约此订金不退还) 。 每年甲方按保证金的___的货品为利息返赠，期满如不在续约，无争议全部退还。 自第二年起每年交纳一次管理费__________。 乙方连续 2 个月无进货时，甲方将有权取消乙方的加盟资格。 乙方若有跨区销售行为，一经证实，甲方将会把产品收回，并处以罚款。 乙方店中不得经营另外的品牌化妆品， 违规者罚款 500 元并限期退回私进品牌，严重者没收全部 押金并解除加盟。 为保护区域利益，乙方不得私自变动价格。 严禁在加盟区域外和化妆品营业范围外使用雨荷园商标，如乙方私自进货、滥用商标，被顾客 投诉两次以上或导致非常严重后果，一切损失由乙方承担。 如不再续约应在一个月前书面通知甲方，并退回代表甲方形象的等等物品，终止合同后，乙方 不得再以甲方的名义从事任何经营活动， 否则依照法律来追究法律责任。 乙方自身的债务和经济问题 与甲方无关。
六、产品收发货及费用 甲方发货实行，按订货单和汇款单发货。 产品采用乙方委托甲方代办方式，托运费用由乙方负责。 乙方首次进货后，流通商品不能适应市场销售，无开封，内外包装无损坏坏不影响二次销售， 30 日内可调换同类商品，如逾期概不调换(过敏单品除外)。甲方代理的终端品牌，60 日内如 不能适应市场销售，内外包装无破损不影响二次销售，可以调换同类商品。 如乙方 10 个月内生意不好不能再正常经营下去，应提前一个月书面告知甲方，经确认属实， 乙方在甲方购进的甲方代理终端品牌(在严格按照以上调换要求规定内)按进货价八折退款。 (注：乙方必须在解除加盟合同事宜办理清后)
根据《中华人民共和国合同法》及共同推广健康美容高科技产品的共识，本照自愿、平等、互惠互利和一起发展的原则，达成合作协议如下：
2.协议期限：自年月日签署起有效，至年月日止;若协议期内无违反协议的情况出现，且协议双方均无异议，则协议自动顺延一年。
1.乙方作为甲方的授权经销商，需向本处消费顾客提供甲方产品的售前售后服务;
2.乙方应具有一定的仓储能力，以便与甲方公司配合，向顾客提供及时优质的服务;
3.乙方必须向甲方提供营业执照复印件，并提供详细的营运地址、电话、手机、传真、EMAIL等。
1乙方可介绍客户到甲方公司以零售价登记取货，每月底汇总后，甲方于次月10日前将应得奖励汇入乙方指定帐号;
1、甲方委托物流公司负责将产品运输到乙方城市所在地，运输费由甲方承担，到乙方仓库的运输费由乙方承担;
2、货品发现有内包装的问题影响销售的，乙方可向甲方换货，费用由甲方承担。
1、甲方设立克服部门对应经营商运作，并在网站公布乙方的地址和联系电线、甲方根据乙方的意愿和市场方案，支持举办相应的市场推广活动。
一、甲方同意将自己位于大连市图书城 号的店铺(原名为：明天书店)所有权、加盟权及该店附属的所有商品设备(店内及库存的图书杂志、电脑及商品管理软件、运输车辆等)一并加盟给乙方，并保证乙方同等享有甲方在原有店铺租赁合同中所享有的权利。
二、甲方已与大连市图书城签订了租赁合同，租期到 年 月 日止，年租金为 元人民币(大写： )，租金为每季度交付一次，20xx年四季度租金已由甲方按约定日期交至大连市图书城。店铺加盟给乙方后，乙方同意代替甲方向大连市图书城履行原有店铺租赁合同中所规定的条款，但接手日前应由甲方交纳的水电费及其他各项费用由甲方负责。
三、加盟后店铺现有的装修、装饰及该店和库房所有设备商品全部归乙方所有，甲方许诺20xx年12月31日前将大连市图书城明天书店所有加盟文件(包括营业执照、图书批发许可证、各项资质证明等)的法人代表或所有人姓名更名为乙方，完成过户手续。
四、乙方向甲方支付加盟费共计 元(人民币大写 )分两次付清，在 年 月 日前一次性向甲方支付首笔加盟费 元(人民币大写 )，余款 元(人民币
大写 )于 年 月 日前一次性付清，上述费用已包括第一条至第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关的所有费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
五、签约后三个月内，甲方将协助乙方管理加盟店铺，乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切加盟行为及产生的债权、债务由乙方负责，双方约定乙方将于20xx年10月9日正式接手该店。
六、如乙方逾期交付加盟金，甲方交铺日期相应顺延，逾期30日的，甲方有权解除合同。
七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方加盟受损的与甲方无关，但遇政府规划，国家征用拆迁店铺，其有关补偿归乙方。
影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店要不要进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的主要的因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。定位的核心是“差异化”。
根据广州市区市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更加有助于开展特色加盟与提高服务水平，充分的利用场地，减少相关成本，以价格上的优势吸引读者。针对购书中心、学而优“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。 ①小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，有利于读者读书的而不单单是买书的环境。(形象差异化)
②亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差异化)
针对购书中心、学而优种类全面的特点，加之广州地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上绝对没优势，而做某一门类的专业书店的市场条件却已经很成熟。 ①“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或者购书中心、学而优忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)
②“特色”还要在加盟的范围上考虑。比如，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)
③在直接面对读者零售的加盟方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。
①主营 财经管理类 书，包括 理财、经济、市场/营销、人力资源、企业管理、财务、企业/企业家传记。
③辅营 人文社科类 书，包括 名著、小说、历史、哲学、文化、宗教、散文、科学。 ④辅营 生活用书类 书，包括 美食、健康百科。 ⑤辅营 其它类 书，包括 计算机、少儿。 (2)、加盟方式 ①线下线上共同开拓，着重店面、网络与团购，合理的安排人员，分工合作，增加可盈利点。 ②促销活动进行提高知名度及品牌。
a、网站开展限时抢购活动，开放一小区域，每天某一特定时段进行低价限量书籍抢购。 b、会员
卡促销活动，即购物满30元就可以获得会员积分卡一张，每30元积1分，未满10元不算积分，每张卡积累100分就可以获得店里对等价值任何十元物品，200分获二十元对等价值物品。
c、加盟新会员活动每年定期展开，顾客需于指定时间消费才亦可获取会员卡。 d、凭积分卡可获礼品或书籍。 e、采用买50送50促销方式。
1、东圃商圈，包括东圃中学、城中村集结地、小区。以较高素质人群为主。 2、已选址于 东圃天河广场二楼 原 杰灵书吧。
租用20平方米独立店面，签订一年合同，尽量商谈时间减少为好，租金每月一付，两月押金，房租每月末交纳，租房需要考虑到水电、物业管理费及其它费用等条款。
书店的环境应与一般个体书店有明显的区别。不更改房子结构，以风景及字画贴在白墙上，节约装修成本。在书架和装修上能体现整洁、明亮、和谐、温馨，具有时尚气息和文化氛围，令读者有家庭书房的感觉。
参考大图书城摆货样式。使用靠壁立式书架，尽量填满货架，加盟过程中逐渐增加书籍，少而精是最终目标，以求节省成本。
2、购物塑料袋(大小可装下两、三本16开书籍)。 3、会员卡(买书时免费赠送)、宣传卡。 4、扫把，抹布等清洁用品。
店面租金月租应在预计销售额的10%以下，以58%为宜。收益预测书店定位销售的管理励志、人力资源、大众文化等种类图书的批发折扣一般在3折以下，如按定价销售则有70%的利润空间;按照广州的市场情况，如以6.5折进行优惠销售就能够形成价格上的优势，而且仍有35%以上的利润空间。书店每月的固定费用=房租(含水电)+税费 +人员工资 (实际运行中还有不少杂费)每月预计总额 = 1800 + 0 + 1200= 3000元。书店的变动费用，如运费、宣传费等，可列入总加盟费用，视为200元。那么，书店每月的损益平衡点=固定费用=3200元，损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=3200/0.35=9143元，即：每月营业额达到9143元，平均日销售额350元就可保证收支相等。在正常的情况下，书店日均营业额达到500元左右，月营业额达到15000元。则：月毛利额= 15000 x 0.35 = 5250元;月净利额 = 5250 3200 = 2050元;净利率= 2050 /15000 = 14%;年净利额=24600元，即：正常的情况下，按计划总投资3万元计，一年半即可收回全部投资。
在保证书店店面正常营业的前提下，书店能采用多种宣传促销手段，拓展新的销售经营渠道，尤其是
任何加盟都有一定的风险，无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店加盟的风险比较小，因为目前图书批发商业市场是明显的买方市场，批发商从出版社进书基本都是“寄销”的方式，三个月回款，而且剩余滞销图书都可以退货。然而零售书店无论是出版社、书商还是批发商业市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。这样，书店的风险就大多数来源于自身的加盟管理及采购方案，怎么来降低成本，开拓市场，吸引读者等方面了。
1)在充分进行实地观察、市场调查的基础上谨慎选择店址。2)尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资。3)建立完备的会计制度，作好详细加盟记录。4)理智对待加盟状况不佳的情况，全面分析、解决问题。5)确属选址错误，应早做另觅佳址的打算。
在广州市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的顾客群。书店加盟的目的是：占有广州图书文化市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力加盟和不断摸索，书店能够按计划达到目标，并且形成了一套成熟的加盟与管理的模式，有了由少而多的资本积累，就可以争取投资，进行发展。
1)扩大店面规模。(营业面积、加盟品种、加盟范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势。在有购书中心、学而优大中型书店的区域应不考虑使用。
2)以开设分店书店为长期目标。有了东圃天河广场母店的成功经验，加之在母店加盟过程中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资比较易于操作的方式。 有以下两种方向可以考虑：
a、横向：在市区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度;又节省投资，减少相关成本。
b、纵向：区县的优势在于竞争者少，尤其市购书中心、学而优的连锁还没到达区县一级，读者的需求长期得不到满足。劣势在于购买力较为低下。
书店长期的目标在于：在西南、东北部欠发达地区的中小城市加盟图书文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。
据统计，东圃20xx年总人口23万以上，流动人口约11万。东圃大马路周边聚集着大量较高素质的人员，并且流动量较大，是天河区主要城中村之一。
(人口)东圃大马路、黄村、车陂是整个东圃地区核心商圈，经济相对发达，人均收入较高，人员
(购买力)随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化，20xx年亚运的到来。在广州这一大都市里，人们都会为自己争得一席之地而奋斗，而努力提高自身能力，更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 (购买欲望)由于本地文化发展的不一致，人员流动量大，人们的素质逐渐提高，人们渴望成功的欲望越来越大。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书市场仍有容纳小型特色书店的空间。
优势：1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大，资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)实力优势对管理励志书籍的垄断加盟。
劣势：1)运行成本高，不具备价格优势;2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围。
对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺战略【1)细分目标市场，避开主导者的优势商品;2)着力降低加盟成本，让利于读者;3)狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。】
(2)本地个体书店及连锁书店已经长期存在(学而优连锁书店、员村卓越管理励志书店、东圃特价书店)
优势：1)加盟时间一般较长，在当地有一定知名度和顾客群;2)加盟方式灵活：零售、少量批发、租书;3)有一定价格优势，且有可能出售盗版图书;4)较为重视服务工作。
劣势：1)决策管理层多不在当地，信息、决策沟通不畅;2)门店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识;3)门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，提高服务质量，提高营业人员素质，待时机成熟后能够使用市场挑战者战略。【1)在市场区域和加盟种类上形成差异;2)加强特色化、个性化服务;3)提高新书上架与读者订书到位的速度。】
一期投入：从店铺交接之日起，三个月内。其费用包括 房租及压金共4500元，加盟费共7000元，固线元，店铺货物周转资金约600元，店铺1期宣传、装饰费用约1000元。合计13400元，员工工资3600元，风险保证金额约600元。总计一期投入17600元。
经甲、乙双方一同协商，依据相关法律规定，在平等、公平、互利原则下，双方协商一致，就加盟一般图书、文化用品、电子科技类产品、电脑耗材等商品达成如下协议：
一、乙方向甲方提供商品需求信息，甲方依据商品信息向乙方提供商品，由乙方实行经销包退形式(除人为损坏或严重风黄污损图书商品不退货外，其他商品退货比例不超过10%，超过退货比例商品损失由乙方负责)进行商品销售。
二、乙方在销售甲方提供的商品时，获取加盟收益：具体收益标准按甲方财务提供的省公司发货折扣为依据，除去税费后，所得利润的40%。特殊品种另外协商。乙方按甲方通知的期限进行财务结算。
五、乙方须加强管理，维护“校园书店”声誉，若因顾客投诉或因管理不善发生责任事故，乙方应承担相应的责任。甲方须负责所提供商品的售后服务及质量保证。
六、乙方应自觉遵守当地安全、卫生、综治等各项管理制度，不得进行非法加盟，由此产生责任由乙方承担。
七、“校园书店”加盟时间为 年 月 日至 年 月 日，如无不可抗性原因，则协议不能随意中止。随意中止者应负相应经济责任，赔偿对方经济损失。
八、如因特殊原因要中止协议的，双方应提前告知对方，并办理好相关商品移交手续及财务结算手续。
A，现金出资人民币49万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份70%;
B，现金出资人民币21万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为30%;
以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁和装修，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。
用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，不得撤回。
到账期限：公司注册完成后，十五日内，注册投资的金额9万元按照各自股份比例打入公司账户作为公司开业后的流动资金，不得撤回。另外21万元在公司注册之日起1年之内按照各自股份比例打入公司账户，如不能按时出资者视为自动退股。
3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理;
4、公司销售、采购、投资、财务等全部工作股东皆有知情权，如提出有关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担对应责任。
(1)出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有全部者的资产权益并转让。
(2)出资人按照出资比例分取红利，公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。在公司纯收入情况下，允许所占比例小的一方优先增加投资比例，但不能超过总投资的50%。
(4)如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权依法分得公司的剩余财产。
(5)出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提诉讼，要求其承担对应法律责任。
(2)出资人以其出资额为限对公司承担相应的责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。
(4)本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为企业内部分红的依据。
(5)出资人在公司成立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。
公司在营业之日起，双方在此承诺，双方只在利润分配上不同，其他权利义务相同，双方工资待遇一致。
在储备资金不足情况时公司还要增加经营资金，经所有股东协商同意，各股东应按照各自所占股份比例增加出售，如有股东出现不能够增加出资的情况，能够增加出资资金的一方可按照其出资的投资额适当增加投资比例。
如需增加其他人入股，需承认本合同并需经全体合伙人同意，同时执行合同规定的相关权利义务。
1、股东退股时，需有正当理由方可退股，并应该向另一股东提出书面申请，股东应就其退股事项书面通知另外的股东征求同意，另外的股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意退股。退股一方在没有清偿公司债务完毕的时候不能撤股。
每个合作股东的现金总出资额(此协议)是作为该股东退股的唯一结算依据，合作公司应先行将公司总盈利部分的60%按照股份分红比例结算，加上10%的资本公积金，然后再将该股东的现金总出资额退回。30%是公司的资产折旧和风险公积金不得分配。
2、如公司没有盈利，刚依据公司现有总资产按照实际总出资额股份比例的90%退回该撤资股东。
3、退股后以退股时的财产状况做结算，不论何种方式出资，均以现金结算九、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合作双方同意终止合伙关系;③合作事业完成或不能完成;④合作事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
2、合作终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请各合伙人确定的中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余，刚按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，不论合作双方出资多少，先以合作双方共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由合作双方按出资比例承担。
十二、本协议签定于XX年XX月XX日，一式二份，合作双方生字后生效，合作双方各执一份。
